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CEO究竟該為公司業績差背多大的鍋
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CEO這個站在企業頂端的職位,在今日也要擔心自己的職業安全
優秀的創業公司CEO,都是荒野求生里的獲勝者
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艱難的環境對創業者自身提出了許多要求
和平時期和備戰時期,創業者分別該做些什么?
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無論是從個人層面還是組織層面,找清自己的所處階段和能力象限都是一件蠻有價值的事情
創業公司創始人管理上的三要素
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對于創業公司的創始人,在管理上有三個要素。首先是“建班子”,然后是“定戰略”,最后是“帶隊伍”。
投資人必須督促CEO親自做的5件事
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作為公司CEO,這五件事是一定要做到的
第二次創業經驗告訴我,CEO要在人和戰略方面花50%以上精力!
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創業時精力該花在哪些方面?
如何當好一家公司的CEO
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CEO在人們眼里是一個很高大上的職位,是一家公司的統領和最高長官,掌握著公司所有人員的生殺大權,是公司的一把手,掌舵人。
2016-12-23
這類產品經理,創業公司千萬不能要
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有種產品經理雖然具備 CEO 的權力,但缺乏 CEO 的眼光和思考方式
世界頂尖創業公司 CEO 都具有這三大特點!
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想要成為優秀的創業企業 CEO ?你需要有堅韌不拔的毅力、聚焦核心業務的能力,還要培養孜孜不倦的學習能力。
CEO應「聽多數人意見,跟少數人商量,一個人拍板」
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如何培養你的企業文化
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